金秋十月，速豐公司全體員工在總公司帶領(lǐng)下，積極開展各項工作。

一、堅持黨建引領(lǐng)

十月速豐公司召開了第四季度意識形態(tài)專題會議，會上就意識形態(tài)專題工作相關(guān)內(nèi)容進行學(xué)習(xí)，一是通過警示案例分享，傳達意識形態(tài)工作重要性，并就保密工作十項準則進行學(xué)習(xí)分享。速豐公司執(zhí)行董事楊志強調(diào)，意識形態(tài)工作與公司每一位員工息息相關(guān)，在工作開展中應(yīng)守好自身底線，使用微信、微博等聊天軟件應(yīng)嚴謹自制，禁止在任何場合、任何社交軟件傳播不實、不當(dāng)言論。

二、安全工作開展

速豐公司于國慶節(jié)收假后召開了安全工作會，進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。會上傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神和上級安全生產(chǎn)、消防安全等相關(guān)文件精神，并對第四季度安全生產(chǎn)、消防安全工作進行安排部署。會上強調(diào)了各項業(yè)務(wù)工作開展的事前、事中、事后都要將安全生產(chǎn)理念貫穿全局，新運輸業(yè)務(wù)開展時，應(yīng)第一時間與相關(guān)合作企業(yè)及貨運駕駛員簽訂安全責(zé)任書，強調(diào)安全生產(chǎn)、運輸安全。

三、積極拓展業(yè)務(wù)

公司本著為工礦企業(yè)降本增效的初心，秉持為貨主提供優(yōu)質(zhì)的集裝箱“門到門”多式聯(lián)運服務(wù)，結(jié)合“油改電”取得核心競爭優(yōu)勢，于小水工業(yè)集中服務(wù)區(qū)建設(shè)純電動載重汽車充電站。

公司前期深入了解當(dāng)前充電樁行業(yè)的最新技術(shù)動態(tài)、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制及市場布局情況，赴成都多家新能源公司進行實地考察，對充電樁的技術(shù)、服務(wù)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及市場服務(wù)需求有了更加全面和深入的了解。赴中國重汽生產(chǎn)車間對純電動重型汽車作調(diào)研學(xué)習(xí)，雙方對純電動重型汽車的生產(chǎn)技術(shù)、運營概況、市場應(yīng)用及未來發(fā)展趨勢、合作模式進行了深入探討，下一步就如何激活我縣純電動重型汽車運輸做詳細規(guī)劃并聯(lián)合各廠家針對我司小水充電站建設(shè)作出建設(shè)方案。